Nhận được sự tin tưởng của ASUZAC GROUP, CiCC với sự hướng dẫn trực tiếp của ông Phạm Thanh Diệu các cả nhà đến từ chống R&D, QA, Pro.Eng, Pro, Main & Tech… tiếp tục thực hiện những phân tích chuyên sâu về MSA nhằm đáp ứng nhu cầu các yêu ước của khối hệ thống và của khách hàng lớn tự US. 


*

Mục Tiêu Khóa Học/ Course objectives

Tìm đọc về các phương thức được áp dụng để tiến công giá unique của hệ thống giám sát và để hiểu các nguồn gây xấp xỉ hiện tại và ảnh hưởng tác động đến công dụng đo Gate R&R. / Learn about methods used khổng lồ assess the unique of a measurement system, & to understand the sources of variation present & the impact on the measurement result in Gate R&R.

Bạn đang xem: Msa là gì

Khóa học xây đắp một ngày bổ sung cập nhật cho khóa huấn luyện và đào tạo ba ngày về SPC với DoE nhằm hỗ trợ tổng quan về so với hệ thống đo lường và tính toán (MSA) và các cách thức được thực hiện để phân tích cả hai hệ thống giám sát và đo lường cho dữ liệu liên tiếp Gate R&R và tài liệu thuộc tính (rời rạc). / This one-day course with three-days training in SPC and DoE khổng lồ provides an overview of Measurement Systems Analysis (MSA), & the approaches used to lớn analyze both attribute and variable (Gate R&R) measurements systems.

Xác định luật phân tích khối hệ thống đo lường đúng mực để sử dụng khi đánh giá hệ thống đo lường/ Identify the correct measurement systems analysis tool to lớn use when evaluating measurement systemsXác định coi một hệ thống giám sát và đo lường có được đồng ý cho mục đích sử dụng của nó không/ Identify whether a measurement system is acceptable for its intended useXác định các nguồn khác nhau có trong hệ thống đo lường/ Identify the different sources of variation present in a measurement system: Identify, stability, bias, linearity, repeatability and reproducibility Đánh giá bán lựa chọn/ Evaluation MSA


*

*

Ai nên tham gia / Who should attend?

Các thành viên đã học khóa “Kiểm soát quá trình bằng thống kê/ và xây đắp thực nghiệm 3 ngày/ All members are studying the course “Statistical Process Control (SPC) and Design of Experiments (DoE) (3 days)”.

Nội Dung lịch trình / Course outline

Chủ đề / Topics

– reviews Hệ thống đo lường và tính toán / Introduction lớn MSA

– mục tiêu và tầm đặc trưng của MSA / Purpose and importance of MSA

– Mối contact giữa MSA và chu chỉnh thiết bị / Relation between MSA và calibration

– lúc nào dùng phân tích MSA / When to lớn start with MSA studies (Six Sigma, IATF 16949, SPC)

– kể lại những loại xê dịch / Types of variation

– Độ đúng đắn / Precision (repeatability & reproducibility)

– Độ đúng chuẩn / Accuracy (bias, stability, linearity)

– Thực hiện nghiên cứu MSA/ Performing a MSA study

– các loại nghiên cứu / Types of studies

– Phân tích công dụng / Analyzing the results

– cách thức tính toán/ Calculation methods (Average và range, ANOVA)

– Gage R&R/ Gage R&R

– Bậc từ bỏ do/ Number of distinct categories

– khoảng tầm và biểu vật sai sót/ Range and error charts

– Biểu đồ solo và trung bình/ Individual and average charts

– Đường cong tính năng / Performance curve

– xử lý vấn đề/ Solving the problem

– Làm nỗ lực nào để đưa từ phân tích vụ việc thành giải pháp/ How to get from problem analysis to lớn solution

– cấu tạo tổ chức nghiên cứu và phân tích MSA/ Organizing MSA studies

– Làm gắng nào để tuân thủ các yêu thương cấu/ How lớn efficiently comply to the requirements

– Đánh giá bán lựa chọn/ Evaluation

Chi giá tiền Chương trình: Liên hệ

Ghi chú: ngân sách trên đã bao gồm VAT, nạp năng lượng ở di chuyển của chăm gia, tài liệu cùng giấy chứng nhận.

Số lượng

Sắp xếp do công ty, tuy vậy để bảo đảm chất lượng lớp học con số học viên không nên lớn hơn 20 người.

 

Giới thiệu chuyên gia phụ trách

MBB. PHẠM THANH DIỆU


*

CHỦ TỊCH – GIÁM ĐỘC CiCC

Kinh nghiệm Lean, Six Sigma, Balanced Scorecard, cai quản thiết kế& phân phát triển phần mềm quản trị doanh nghiệp lớn ERP

cicc.com.vn

Luôn nổ lực để nâng cấp năng lực bạn dạng thân và sử dụng mọi khả năng để mũi nhọn tiên phong giúp công ty đối tác của mình tiếp cận cấp tốc với cuộc phương pháp mạng Công nghiệp lần thứ bốn 4.0 với việc bùng nổ của dữ liệu lớn Big Data. Share các kiến thức và kỹ năng đã được kiểm hội chứng với niềm si theo đuổi những công ráng và phương pháp cải tiến tiên tiến, dựa trên nền tảng gốc rễ kinh nghiệm từ các tập đoàn nhiều quốc gia, căn cơ kiến thức dựa vào thực hành thực tế.

Theo đuổi công việc và nghề nghiệp quản trị và lý thuyết chiến lược theo Balanced Scorecard, chịu trách nhiệm thi công phát triển cùng triển khai các chương trình cách tân tiên tiến theo Lean Six Sigma, Lean TPM, Lean TQM, Lean Supply Chain… song song chính là tích hợp khối hệ thống và số hóa toàn diện bằng các nền tảng công nghệ thông tin và auto hóa tiên tiến nhất nhằm giúp cho quy trình quản trị và quản lý và điều hành Linh hoạt – kết quả – chắc chắn và tự động hóa hóa.

Luôn cam kết đồng hành lâu năm hạn thuộc nhau cải tiến hiệu năng và sự tương xứng với yêu cầu của các chuẩn mực, cải thiện hiệu trái và hiệu lực thực thi toàn hệ thống trong quy trình tích hợp rất nhiều nguồn lực nội bộ nhằm mục tiêu đạt được các kim chỉ nam chiến lược về vạc triển chắc chắn tiến tới chuẩn chỉnh mực “DOANH NGHIỆP TOÀN CẦU 4.0”.

Tóm lược

Sáng lập doanh nghiệp CP tư vấn cách tân Liên tục (CiCC: Continuous Improvement Consulting Company) chuyên về giảng dạy và tứ vấn những hệ thống cách tân tiên tiến như Lean, Six Sigma, TPM, TQM, BSC và thi công phát triển ứng dụng quản trị công ty tích hợ cải cách và phát triển thành công ERP mang lại ngành May, ERP mang đến ngành Dệt- Nhuộm, ERP mang đến ngành Cơ khí chủ yếu xác, phần mềm quản lý gia hạn bằng máy vi tính CMMS, hệ thống VFSC-Vietnam Food Safety Chain… các ứng dụng tích hợp vì CiCC xây cất và phát triển trọn vẹn dựa trên xúc tích của các phương pháp quản trị tiên tiến và phát triển Lean, Six Sigma, TPM, BSC…

Có những kiến thức về Tài chính – tiền tệ cùng Chứngkhoán trong quá trình làm Giám độc dự án Công ty CP thị trường chứng khoán VNDIRECT, phụ trách phát triển các dự án công nghệ thông tin và làm chủ nhân sự.

Quản lý dự án công trình thiết kế, cải cách và phát triển & triển khai phần mềm tích đúng theo “Chuỗi an ninh Thực Phẩm Việt Nam (VFSC: Vietnam Food Safety Chain)” chủ đầu tư chi tiêu Kiêm giám đốc đổi mới Công ty CP giám định và ghi nhận VinaCert.

Xem thêm: Kiến Thức Cơ Bản Về Giao Thức Uart, Sơ Đồ Khối, Ứng Dụng, Kiến Thức Cơ Bản Về Giao Tiếp Uart

Đồng gây dựng Câu Lạc cỗ Lean6sigma Network Vietnam, là khu vực giao lưu học hỏi và chia sẻ và chia sẻ kinh nghiệm về áp dụng và triển khai những phương pháp, công cụ cải tiến tiên tiến như Lean, Six Sigma, BSC, SCM, TPM, TQM… vào doanh nghiệp việt nam tạo hễ lực cho phong trào năng suất & unique Quốc

Với hơn 15 năm ghê nghiệm thao tác toàn thời gian về cách tân liên tục Lean, Six Sigma, TPM, BSC, SCM… tại những tập đoàn số 1 thế giới như: black Belt Six Sigma toàn thời gian cho những chương trình cải tiến tại Samsung Electronic Vietnam; chuyên viên Đảm bảo chất lượng (QA) và cải tiến và phát triển chuỗi cung ứng (SCM) mảng nhãn hàng thương hiệu riêng của Metro Cash và Carry Vietnam; Trưởng phòng cải tiến Liên tục và Master đen Belt tại tập đoàn Johnson Controls Vietnam. Và gồm hơn 4 năm làm việc tại các tổ hàng đầu trong nước như: Trưởng phòng đổi mới liên tục tập đoàn FPT; Trương phòng tứ vấn cải tiến thuộc Trung trung tâm Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng 3 (Quatest3).