COVID-19: CÂU CHUYỆN PHÁP LÝ VỀ FORCE MAJEURE, HARDSHIP VÀ VIỆC SỬ DỤNG HÒA GIẢI THƯƠNG MẠI(Phần 1) hiện nay nay, sự bùng phát của bệnh dịch lây lan Covid-19 là vấn đề nực nội toàn cầu, với tầm độ tác động đa đối tượng, lĩnh vực. Đặc biệt, nghành nghề kinh doanh-thương mại đang chịu đựng “đòn đả kích” ko nhỏ, khi nhiều phần các công ty đang loay hoay tìm kiếm “phao cứu vớt sinh” pháp luật để ứng phó với các hoạt động kinh doanh bị đình trệ. Liệu thủ tục hòa giải dịch vụ thương mại có là cách thực hiện đáng suy xét của những doanh nghiệp những năm dịch dịch Covid-19 xuất xắc không? Việc phối kết hợp phương thức này với loại “Phao pháp lý” new là Hardship liệu hoàn toàn có thể là chiến thuật hữu hiệu cho bạn để tìm thấy hướng đi cho bạn trong và hậu thời kỳ đại dịch?
*

Nhiều doanh nghiệp gạn lọc “bấu víu” vào điểm lưu ý dịch căn bệnh Covid-19 trong đối sánh với điều khoản Force majeure - “Bất khả kháng”: “Nếu doanh nghiệp mặt tôi tất cả chưa thực hiện đúng nghĩa vụ trong đúng theo đồng như không giao đầy đủ hàng hay chậm chạp thời gian giao, thì bên tôi sẽ tiến hành miễn trách nhiệm pháp luật nhé, bởi vì Covid-19 mà!”

Ừ thì Covid-19 mà, nhưng lại có chắc hẳn rằng điều khoản “bấu víu” đó gồm thực sự là phương án tối ưu nhất cho các doanh nghiệp?

Chúng tôi xin mạn phép chỉ dẫn vài đối chiếu như sau:

1. Covid-19 có phải là Force majeure không, câu trả lời tùy ở trong vào từng thanh toán hợp đồng thế thể, không có khẳng định chung cho tất cả hợp đồng.Bạn đang xem: Force majeure là gì

Trong một số trường hợp, việc tóm lại về sự kiện bất khả kháng khá dễ dàng, ví dụ việc giảm bớt xuất nhập cư chắc chắc hẳn sẽ khiến chuyên viên không thể sang vn làm việc; lệnh tạm hoàn thành xuất khẩu gạo sẽ khiến cho tất cả các chuyển động xuất khẩu gạo của vn không thực hiện được; quyết định hoãn/hủy tổ chức các sự khiếu nại sẽ khiến cho các hợp đồng hẳn nhiên bị hoãn/hủy thực hiện.Bạn vẫn xem: Majeure là gì

Tuy nhiên trong nhiều trường đúng theo khác, trước khi kết luận cần lưu ý đến kỹ càng.

Bạn đang xem: Majeure là gì

Khoản 1 Điều 156 Bộ pháp luật Dân sự năm 2015 quy định: “Sự khiếu nại bất khả kháng là sự việc kiện xảy ra một bí quyết khách quan thiết yếu lường trước được và không thể khắc phục được tuy vậy đã vận dụng mọi biện pháp quan trọng và năng lực cho phép”. Điều khiếu nại 1 và 2 thì hình như dễ được đáp ứng, tuy nhiên còn đk 3 “đã vận dụng mọi biện pháp cần thiết mà khả năng có thể chấp nhận được chưa?” rõ ràng là, cần đề ra các câu hỏi: Ảnh hưởng rõ ràng của Covid-19 cho việc thực hiện hợp đồng là như thế nào? bao gồm các phương án hay giải pháp gì để khắc phục không? doanh nghiệp đã áp dụng các biện pháp đó không và hiệu quả như núm nào?

Ví dụ, đối với các hợp đồng xây đắp xây dựng, tác động của Covid-19 có thể là: khó kêu gọi nhân công, thiếu vắng lao động, thiếu hụt nguồn cung trang bị liệu, vật dụng móc. Mặc dù vậy, phù hợp đồng vẫn có thể được thực hiện, vẫn kiến thiết được trên công trường, chỉ bao gồm điều quá trình sẽ đủng đỉnh hơn, trở ngại hơn.

Đối với những hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh, rất khó để nói rằng vì Covid-19, cụ thể là bởi lệnh cấm hoạt động kinh doanh (ví dụ bên hàng) nhằm nói rằng tôi sẽ chưa hẳn trả chi phí thuê mặt phẳng do bất khả kháng. Covid-19 tác động trực kế tiếp doanh thu của phòng hàng, dẫu vậy sẽ chỉ ảnh hưởng gián tiếp so với hợp đồng thuê phương diện bằng ở trong phòng hàng. Nhà hàng có thể có phương án khác, cách tiến hành khác để vận động không, lấy ví dụ như như thương mại dịch vụ nấu cùng giao món về tại nhà cho đến khách hàng? Như vậy, chuyển động kinh doanh vẫn có thể thực hiện được, cùng vẫn có lợi nhuận để trả tiền thuê phương diện bằng, chỉ gồm là lợi nhuận giảm sút nhưng mà thôi.

Điều kiện thứ tía này của bất khả phòng sẽ vứt bỏ việc một trong những bên thiếu hụt thiện chí tận dụng đại dịch Covid 19 để né tránh trách nhiệm mà chẳng cần nỗ lực cố gắng gì. Bắt lại, phải nhất vẫn là nỗ lực của các bên để vượt qua nặng nề khăn, và chỉ còn khi đã nỗ lực cố gắng rồi mà lại không quá qua được thì mới được tận hưởng miễn trách nhiệm.

Ngoài ra, khi sử dụng công cụ pháp luật này thì cũng cần được phải để ý một số điểm:

Bên ước ao viện dẫn bất khả phòng phải thông báo về tình tiết của Covid-19 để phía hai bên cùng nuốm được và có phương án khắc phục. Ví dụ lúc có thông báo về tạm dứt xuất khẩu gạo, DNXK việt nam phải ngay lập tức lập tức thông báo cho đối tác doanh nghiệp để họ kết thúc việc tiến hành hợp đồng (ví dụ như không mở L/C nữa, không thuê tàu nữa). Hành đồng thông báo này giúp đối tác doanh nghiệp giảm giảm thiệt hại. Nếu không thông báo kịp thời khiến bên kia thiệt hại đề xuất bồi hay (Điều 295 Luật thương mại 2005)Phải chứng tỏ sự tác động của Covid-19 đến khả năng thực hiện hợp đồng của mình, chứng minh những biện pháp/nỗ lực của chính mình đã được thực hiện mà ko vượt qua giỏi khắc phục được cạnh tranh khănCần phát âm kỹ quy định bất khả chống trong thích hợp đồng: lao lý này rất có thể có những quy định và yêu cầu khác với những quy định của cục luật dân sự. Nếu công ty đối tác nước ngoài, cần chú ý đọc kỹ hợp đồng và xác định luật vận dụng cho hợp đồng. Tên thường gọi của luật pháp liên quan hoàn toàn có thể cũng đang khác : Act of God, unforeseen events, exceptions. Luật các nước hoàn toàn có thể có các quy định khác với giải pháp Việt Nam. Nếu những bên của đúng theo đồng mua bán hàng hóa quốc tế có trụ sở/địa điểm sale tại các giang sơn thành viên của CISG (Công ước Viên 1980 về phù hợp đồng mua bán sản phẩm hóa quốc tế) thì cần xem thêm Điều 79 CISG.Cần hội đàm với đối tác doanh nghiệp hoặc phụ thuộc hợp đồng/luật để đưa ra cách xử lý: gồm 2 cáchMột là kéo dãn dài thời gian triển khai hợp đồng tương ứng với thời gian bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 cộng với thời gian khắc phục hậu quả của Covid-19. Việc kéo dãn dài thời hạn theo Điều 296 Luật dịch vụ thương mại năm 2005 có thể lên cho tới 8 mon hoặc theo thỏa thuận của các bên phía trong hợp đồng.Hai là ngừng hợp đồng giả dụ dịch Covid-19 và các lệnh cấm/hạn chế kéo dài quá một thời gian nào đó, ví dụ như quá 15 ngày, 30 ngày giỏi 3 tháng... Tùy từng từng hòa hợp đồng.

Đây vẫn là nguyên lý rất hữu hiệu để giúp các bên tùy chỉnh cấu hình lại sự cân đối của đúng theo đồng trong toàn cảnh đại dịch, đặc biệt là giúp những bên duy trì, “cứu sống” vừa lòng đồng của mình. Đây là sự lựa chọn buổi tối ưu để các bên thường xuyên hợp tác cùng vượt qua trở ngại của đại dịch và đầy đủ hậu quả của đại dịch sau này.

Nguyên lý của Hardship được thực hiện trên cơ sở thiện chí của cả hai bên: lúc một bên bị ảnh hưởng nghiêm trọng vị Covid-19, thì hai bên sẽ có nghĩa vụ “ngồi” lại cùng với nhau, thảo luận để điều chỉnh hợp đồng, nhằm mục tiêu tái tùy chỉnh cấu hình sự cân đối về tác dụng của hòa hợp đồng như gia hạn thời hạn thực hiện, kiểm soát và điều chỉnh giá của hợp đồng.

Ví dụ, trong vừa lòng đồng thiết kế xây dựng, bên thầu dù cố gắng hết mức độ vẫn không thể kêu gọi được không thiếu thốn nhân công; lúc đó những bên có thể điều chỉnh tiến độ xây dựng của phù hợp đồng. Trong vừa lòng đồng thuê phương diện bằng, các bên hoàn toàn có thể đàm phán để giãn thời hạn giao dịch tiền thuê, hoặc là giảm tiền thuê. Đây là bí quyết hợp tác, “chia sẻ cạnh tranh khăn, không may ro” bằng công cụ pháp luật là hòa hợp đồng. Bên trên thực tế, nhiều đơn vị đã chủ động thực hiện điều này: một số trong những khách sạn đã chất nhận được khách mặt hàng và các công ty du ngoạn được hủy phòng mà lại không mất phí; một số ngân hàng đã cơ cấu lại khoản nợ, thời gian trả nợ, miễn/giảm lãi mang đến khách hàng. Nếu nhà đầu tư, bên dịch vụ thuê mướn mặt bằng, các khách sạn, hay các ngân hàng làm vì thế thì các hợp đồng sẽ vẫn tiếp tục được thực hiện, đem lại lợi ích cho cả hai bên, mối quan hệ làm nạp năng lượng giữa các bên lại gắn kết hơn trong và sau đại dịch. Thử tượng tượng xem, nếu công ty đầu tư, bên thuê mướn mặt bằng, những khách sạn, hay những ngân mặt hàng không làm cho như vậy, và để đối tác doanh nghiệp tự gánh chịu và tự xoay trở khi gặp các khó khăn do Covid-19 gây ra, thì nguy cơ tiềm ẩn các đối tác doanh nghiệp bị phá sản, thích hợp đồng bị chấm dứt, nguy cơ tranh chấp, vỡ vạc mối quan tiền hệ marketing là khó thể né khỏi; và nếu như vậy, thiệt hại vẫn xảy ra với tất cả 2 bên.

3. Để giải quyết và xử lý triệt để các vấn đề pháp vì sao Covid-19 gây ra, cần vận dụng một sợi chỉ xanh xuyên suốt pháp luật hợp đồng, đó chính là nguyên tắc thiện chí (Điều 3, khoản 3 Bộ biện pháp dân sự). Chắc hẳn rằng chính gai chỉ xanh lấp lánh này bắt đầu là công cụ pháp lý hữu hiệu tốt nhất để các doanh nghiệp với mọi người trong nhà vượt qua đại dịch!

Nhưng bởi những phương thức nào?

Hãy ngồi lại cùng rất nhau, bằng tinh thần thiện chí, để thuộc bàn phương pháp cùng vượt khó qua đại dịch. Hãy đặt mình ở vị trí công ty đối tác để hiểu rằng trở ngại do đại dịch đang đưa ra cho toàn bộ mọi người. đem “tinh thần” của các lao lý Force majeure với Hardship, kết hợp với một tinh thần thiện chí, phù hợp tác, chia sẻ để thương lượng giải pháp.

Nói thì dễ, mà lại làm hẳn là hết sức khó, khi mà:

- mỗi bên đề nghị chịu những sức nghiền về nhiều mặt: doanh thu, thị trường, người lao động...

- Những lo ngại của mỗi bên hoàn toàn có thể tạo ra những xúc cảm tiêu cực tác động đến quy trình đàm phán

- thiếu sự để ý đến tổng thể các yếu tố pháp lý, yêu đương mại, những yếu tố của vượt khứ và tương lai để mang ra quyết định.

Xem thêm: Compiler Là Gì - Trình Biên Dịch

Nếu các bên cần thiết tìm ra tiếng nói của một dân tộc chung, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể nhờ đến thương mại & dịch vụ hòa giải thương mại dịch vụ tại VICMC, nơi những hòa giải viên, với chuyên môn và kinh nghiệm tay nghề của mình, có thể hỗ trợ những bên tiến cho một chiến thuật điều chỉnh vừa lòng đồng thế nào cho cân bằng tiện ích của cả hai bên. Hòa giải viên sẽ:

- Bằng những phiên họp tầm thường với những bên cùng phiên họp riêng với từng bên, tìm hiểu để thấu hiểu những lo lắng, mức độ ép của các bên;

- hỗ trợ các mặt kiểm soát xúc cảm trong quá trình hòa giải;

- thuộc với các bên để ý đến tổng thể các yếu tố, trong số ấy có dự đoán những khó khăn “hậu đại dịch” và phương pháp để quá qua

Với ý thức thiện chí của những bên, với sự cung cấp của hòa giải viên (cũng bởi một tua chỉ xanh của sự tin cẩn - như trong hình ảnh của VICMC), những bên rất có thể có được các giải pháp sáng chế tạo đề xử lý các sự việc hiện tại của hai bên tương tự như những vấn đề trong tương lai “hậu Covid-19”.